miércoles, 16 de agosto de 2017

PROCESO ADMINISTRATIVO 10-2

PROCESO ADMINISTRATIVO



REFLEXIÓN:Es el relato de lo que una vez ocurrió en una pacífica colonia de hormigas. Lejos de vivir en paz, estos diminutos seres son asediados constantemente por un grupo de inadaptados, en este caso, los saltamontes. La pandilla de Hooper, el saltamontes con un ojo de vidrio, pasa sus días molestando a la colonia de hormigas y todos los años acude en busca de una ofrenda de alimentos. Los saltamontes están caracterizados como vagos y son temidos por las hormigas que creen que tienen que trabajar para ellos. Las hormigas trabajan día y noche recolectando alimentos y los saltamontes se comen la comida. Sin embargo, todo cambia cuando una de las hormigas pro un pequeño incidente echa a perder toda la ofrenda. La llegada de los saltamontes tiene entonces un tinte aún más dramático cuando Hooper pide el doble de comida para la próxima estación, poniendo en peligro la vida de toda la colonia. Será entonces cuando el valiente Flik –el causante de la desgracia y a la vez atolondrado y creativo inventor–, se ofrezca para conseguir un modo de salvar al hormiguero de hambre. Flik es un poco extraño y no es muy apreciado en su entorno ya que está constantemente creando cosas raras, poniendo en dificultades la integridad de los habitantes de la colonia y también las relaciones diplomáticas que mantiene la Reina y Atta con el malvado Hooper. En realidad, el Consejo Real decide por unanimidad que se vaya, cuánto más lejos, mejor, de la colonia, para quitarse un problema, y él asume la decisión como una tarea de salvación.
Flik recluta insectos mercenarios –lo que las hormigas creen un ejército salvador resulta ser apenas una troupe de artistas de circo fracasados– que protejan el hormiguero de la banda de saltamontes explotadores. Cuando llegan los saltamontes dispuestos a matar a la reina de la colonia, ayudado por las hormigas más pequeñas y la truope de insectos de circo, salvan la situación, la colonia y a la reina.
 Ya como podemos ver en la sinopsis de esta película nos habla de nuestra vida cotidiana ya que vivimos diariamente la agresión por parte de individuos que se creen superior a nosotros ,aunque, esta nos deja una gran reflexión que es el trabajo en equipo que se logra usando las 4 fases del proceso administrativo que son planeación, organización, dirección y control que hará vencer cualquier oponente de nuestras vida.


 PROCESO ADMINISTRATIVO 



martes, 15 de agosto de 2017

LA EMPRESA 10-2



LA EMPRESA

1. QUE ES UNA EMPRESA?

R/. Es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los solicitantes, ademas, se le puede denominar como una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica con animo de lucro, que esta compuesta por capital y trabajadores.


2. TIPOS DE EMPRESA

R/. Los tipos de empresa se clasifican de acuerdo a su:


  • Forma jurídica:

1)Unipersonal: Son las empresas que pertenecen a una sola persona  independiente de las demás, este debe de responder ilimitadamente  por su patrimonio frente a las personas perjudicadas por las acciones de la empresa .

2)Sociedad colectiva: Estas empresas pertenecen a mas de una persona y  sus socios responden de forma ilimitada con sus bienes.

3)Cooperativas: Estas son empresas que buscan obtener beneficios para quienes la conforman y no tiene fines de lucro y las pueden conformar trabajadores, productores o consumidores.

4)Comanditarias: En estas existen dos tipos de socios, uno es el colectivo que participa en la gestión de la empresa y tiene responsabilidad ilimitada y el otro es el comanditario que no participa de la gestión y su responsabilidad es limitada.

5)Sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L): En estas sus socios solo responden por el capital que aportaron y no por el personal.

6)Sociedad  Anónima (S.A) : Son aquellas que poseen responsabilidad limitada al patrimonio aportado y sus titulares son aquellos que participan en el capital social por medio de acciones o títulos.





  • Tamaño:

1)Microempresa: Son aquellas que poseen hasta 10 trabajadores y son de propiedad individual, su dueño suele ser también trabajador y  su facturación es más bien reducida. 

2)Pequeñas empresas: Poseen entre 11 y 49 trabajadores su objetivo es ser rentables e independientes y su actividad no es intensiva de capital 

3)Medianas empresas:  Son aquellas que poseen de 50 y 250 trabajadores, suelen tener áreas cuyas funciones y responsabilidades están delimitadas.

4) Grandes empresas: son aquellas que tienen más de 250 trabajadores, generalmente tienen instalaciones propias, sus ventas son muy elevadas y sus trabajadores están sindicalizados. 


  • Y por último, de acuerdo a la actividad:


1) Empresas del sector primario: son aquellas que para realizar sus actividades usan algún elemento básico extraído de la naturaleza.

2) Empresas del sector secundario: se caracterizan por transformar a la materia prima mediante un procedimiento.

3) Empresas del sector terciario: son empresas en que la capacidad humana para hacer tareas físicas e intelectuales son su elemento principal.


  • También de acuerdo a la procedencia del capital:

1) Empresas públicas: son aquellas en las que el capital proviene del Estado.

2) Empresas privadas: su capital proviene de particulares.

3) Empresas mixtas: en este,el capital proviene tanto de particulares como del Estado




3. PROPÓSITO INSTITUCIONAL

R/. Es la justificación conceptual de un programa especial, actividad institucional, que muestra el objeto o el fin último a alcanzar. El propósito institucional se distingue de la misión en el uso que se le da, pues mientras la misión distingue la razón de ser de un ente administrativo.

4. RECURSOS Y VALORES DE LA EMPRESA


R/. RECURSOS:
Son todos los activos, elementos, insumos, bienes tangibles e intangibles, que conjugados armónicamente contribuyen al funcionamiento adecuado de una empresa, los cuales son necesarios para que puedan lograr los objetivos propuestos. 


TIPOS DE RECURSOS:

1. Recursos HumanosSon los servicios que las personas ofrecen a la empresa, relacionados con sus habilidades, conocimientos y capacidad para razonar, realizar actividades y tomar decisiones.

2. Recursos  Físicos o Materiales: Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios, tales como: Instalaciones,edificios, oficinas, muebles y enseres, etc...

3.Recursos Financieros: Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, pueden ser: Dinero en efectivo, aportes de los socios (acciones), utilidades, prestamos de acreedores y proveedores, etc...

4.Recursos TecnológicosSon aquellos tangibles e intangibles con mayor grado de complejidad que los recursos físicos y que requieren de tecnología para su uso o utilización.

5. Recursos de Conocimiento e Información: Son aquellos intangibles representados en el manejo y tenencia de la información y el saber como conocimiento.


VALORES DE LA EMPRESA:


Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.

Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.

Los empresarios deben desarrollar virtudes como la templanza, la prudencia, la justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo.

Características de los valores:

* Se desarrollan en condiciones muy complejas.
* Son necesarios para producir cambios a favor del progreso.
* Son posibles porque muchos seguimos creyendo en ellos.
* No son ni pueden ser un simple enunciado.




5.QUE ES UNA ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL?


  



jueves, 3 de agosto de 2017

PRODUCCIÓN DE TEXTOS GRADO 10-2 EVIDENCIAS



          EVIDENCIAS DE LOS TRABAJOS REALIZADOS  EN CLASE 2 PERIODO                                                                         

CLIC PARA VER EL CÓMIC

EVIDENCIA #1: EL ANÁLISIS

    PROBLEMA
*Consumo de drogas psicoactivas en los jóvenes de la institución.

ANÁLISIS
*Mi análisis frente a este problema ah ido avanzando cada vez mas, por motivo de:

-Problemas familiares                                                    -Por diversión

-Estar actual en "LA MODA"                                       - Por el capricho, rebeldía de 
                                                                                        "NO QUERER VIVIR MAS"

También podemos analizar que en nuestro entorno del diario vivir se ve muy propenso la venta de estas con un valor "económico" donde los jóvenes caen rápido en este vicio o en algunos casos en sus hogares sus padres pueden padecer del mismo vicio y sus hijos toman como ejemplo y lo distribuyen en varios lugares en este caso la ESCUELA donde se ve que ya no hay interés hacia el estudio, ni ganas de salir adelante si no por "obligación" o no están en sus casas.
                                                                    

DIAGNOSTICO
*El consumo de drogas en la población estudiantil de 12 a 18 años de edad es de un 34% de jóvenes consumidores que consideran que el uso de estupefacientes no les ah causado ningún prejuicio, seguido de un 28,1% que aseguran que le han traído problemas económicos y un 19,7% lo vinculan con conflictos familiares estos datos son actuales y son conclusiones de la investigación "MISMAS DROGAS,DISTINTOS RIESGOS"


EVIDENCIA #2: EXPOSICIÓN HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

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EVIDENCIA #3: LINEA DE TIEMPO HISTORIA ADMINISTRACIÓN

CLIC PARA VER LINEA DEL TIEMPO


EVIDENCIA #4: NEGOCIO VS EMPRESA

MI IDEA DE NEGOCIO ES LA VENTA DE ROPA DEPORTIVA

Esta meta la quiero realizar para satisfacer mis necesidades y la de los clientes, además, iniciaría realizando una encuesta para poder saber los gustos de los clientes y tener una buena venta y poder agrandar mi negocio, luego de saber este resultado compraría la materia prima y la llevaría donde la modista que realizara la mercancía a la venta o encargada.

Después de un tiempo añadiría mis empleados, máquinas, local que facilita el trabajo de mi negocio, ademas ya seria una micro empresa donde empezaría a meter trámites legales.

Al ver el resultado de este ya seria una macro empresa con mas clientes, mas materia prima y más beneficios para mi negocio.

Ya con todo es to resuelto crearía mi propia empresa con logo, nombre propio  publicidad y ante todo tramites ante la ley con la RUT y la DIAN y más empleadores encargados de diferentes oficios, maquinaria elaborada por nosotros mismos con  un lugar más grande en el centro de la ciudad.


      ROPA DEPORTIVA ANGIE SPORT